Life Skills Course – FinalLife Skills Course – Final 0% 647 مساق مهارات حياتيةمساق مهارات حياتية - نهائي 1 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعتبر جاذبية مبنية على المنطق: attitude Pathos Logos Ethos 2 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن التصرفات الخاطئة أثناء إجراء مقابلة العمل: ذكر الإنجازات. ذكر نقاط الضعف. أ + ب. ذكر نقاط القوة. 3 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهو كيفية مساعدة الأشخاص في أن يشاركوا ويستكشفوا قصص النجاح التي لديهم كطريقة للتقدم ولمواجهة التغيير والتحديات: مهارة إدارة الوقت مهارة التحري الإيجابي مهارة التخطيط مهارة المبادرات 4 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعتبر المفتاح الرئيس لأي عمل يقدم عليه الشخص ومن أهم الوسائل للتعريف عن الشخصية بطريقة رسمية: السيرة الذاتية. اللغة الأجنبية. ليس مما سبق. المظهر الخارجي. 5 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييعتبر أسوأ أنواع الإقناع التي يتعرض لها شخص ولا تتوافر فيه أي مهارة من مهارات الإقناع: الإقناع المتبادل. الإقناع المشترك. الإقناع النزالي. لا شيء مما سبق. 6 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيجميع ما يلي من مهارات الإقناع ما عدا: الغموض. الدعابة خفة الروح. الثقة بالنفس. 7 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهي منظومة الطرق والقيم وقواعد العمل المتبعة في المؤسسة: القيم التنظيمية. القيادة التبادلية. ليس مما سبق. القيادة الحرة. 8 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن فوائد خطة العمل: توفير توقعات لتحقيق الأفضل. أ + ج. البقاء على الطريق الخاطئ. البقاء على استراتيجية العمل. 9 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن المعايير الخاطئة في تحديد الأولويات: أ + ج. تقديم العمل الصعب على السهل. تقديم الأعمال العاجلة على غير العاجلة. تقديم العمل غير المحبوب على المحبوب. 10 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهو توزيع صاحب المنشأة أو المشروع للمسؤوليات على المشاركين في المراحل المتنوعة لخطة العمل: تحديد الأهداف أ + ج. توزيع المسؤوليات والأدوار. معرفة الموارد. 11 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن مهارات التفاوض والإقناع: أ + ب. الإصرار. مهارة حل المشكلات. مهارات الكتابة. 12 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهو الذي يقدم أفكارا وأساليب وطرق مختلفة لتطوير العمل: الموفق المنسق. المحرك المشجع. المبادر. الناقد البناء. 13 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهو مجموعة من الأفراد تعمل معا لتحقيق هدف مشترك. العمل الجماعي. العمل العشوائي. العمل الفردي. العمل الثنائي. 14 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتنفيذ التقييم لموضوع حملة حشد التأييد بأقصى الحدود الممكنة وتجميع نتائج البحوث والحجج القائمة عليها يسمى ب........: دراسة المحيط الخارجي. ليس مما سبق. وثيقة الموقف. بناء تحالف. 15 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن وسائل الإقناع حسب أرسطو"Ethos "وترمز إلى: المنطق. العاطفة. أ + ب. الأخلاق أو المبادئ. 16 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتدريب الفريق مفيد لتحسين النتائج...........: العاطفية. جميع ما سبق. نتائج الأداء. المعرفية. 17 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيكلما كانت القضية تحوز اهتمام منطقة جغرافية أوسع وعدد أكبر من جماعات المصالح تتزايد احتمالات.......: انعدام المصداقية. ب + ج. جذب اهتمام الإعلام وصناع القرار. ابتعاد صناع القرار وعدم اهتمامهم. 18 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن استراتيجيات التعامل مع الإعلام: إبلاغ الإعلام بنطاق تحرك الحملة. وضع خطة واضحة للاتصال مع الإعلام. تحديد المشكلة وإبلاغها بوضوح. جميع ما سبق. 19 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعتبر ............ مكون مشترك لكل من الحث والتأثير الاجتماعي وتغيير الاتجاه: الدوافع. العاطفة. السلوك. ليس مما سبق. 20 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهناك العديد من الطرق الفاعلة للحصول على الوظيفة ليس منها: عدم استخدام برامج الهواتف الذكية. متابعة الأخبار بشكل مستمر. القيام بالعديد من التحركات. إنشاء شبكة من العلاقات. 21 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن الأسئلة التي تحدد محاور التخطيط السليم: كيف؟ جميع ما سبق. أين؟ متى؟ 22 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيجميع ما يلي من فوائد التخطيط ما عدا: تنمية الذهن وإعماله دمج وخلط المسؤوليات اختصار الوقت الإنجاز والإتقان 23 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعد أنظمة الحماية من المهارات التقنية لوظائف: التسويق والإعلان المكاتب. المبيعات. تكنولوجيا المعلومات. 24 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن مزايا التخطيط : أ+ب الحد من الرقابة الخارجية والداخلية توفير الإمكانات البشرية تحقيق الأمن السيكولوجي 25 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييتم إعطاء أولوية لقضية ما عندما: تتوافر موارد كافية. تكون القضية مهمة لغالبية الأعضاء. ب + ج . لا تتوافر لها حلول. 26 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن الأمثلة على المهارات الشخصية الناعمة: مهارة حل المشكلات. مهارات القيادة. مهارات اللغات الأجنبية. أ + ب. 27 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييتطلب العمل ضمن المجموعة الكثير من الصفات منها: أ + ج. القدرة على التشاور والتحاور. القيام بالعمل دفعة واحدة. عدم افتعال المشكلات. 28 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيجميع ما يلي من مهارات التواصل الفعال ما عدا: الاحترام. الثقة. التعاطف. التفكير المنطقي. 29 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن أسماء القيادة الأتوقراطية: القيادة العسكرية. قيادة عدم التدخل. ب + ج. القيادة الاستبدادية. 30 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييقتصر مؤشر ماير بريجز للاتجاه على مؤشري: الواعي-اللاواعي. الانطوائية-الانبساطية. العقلاني-اللاعقلاني. الإيجابي- السلبي. 31 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن أجزاء المجتمع المدني: المحافل الأكاديمية. الإعلام. المنظمات غير الحكومية. جميع ما سبق. 32 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن طرق الاستعداد للبحث عن وظيفة: تعزيز الثقة بالنفس. ب + ج. وضع الخطط للبحث عن عمل. عدم تحديث السيرة الذاتية. 33 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن نظريات الوقت مصفوفة الأولويات ل.......: باركنسون. جاكسون. باريتو. ستيفن كوفي. 34 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييعرف بأنه التخطيط الذي يركز على الأفعال والأفراد: التخطيط التشغيلي. جميع ما سبق التخطيط الاستراتيجي التخطيط التكتيكي. 35 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن المصادر الرسمية للقيادة: قوة الإعجاب. قوة الإكراه. القوة القانونية. أ + ج. 36 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن المهارات الإدارية لوظائف المبيعات وخدمة العملاء جميع ما يلي ما عدا: مهارات إدارة نقاط البيع. مهارات الصرافة. تحفيز الذات. هيكلة البيانات. 37 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييقوم القائد فيها فقط بإخبار المرؤوسين بالهدف المطلوب تحقيقه ثم يتركهم يفعلون ما يشاؤون: القيادة الديمقراطية. القيادة الحرة. القيادة التبادلية. القيادة الموقفين. 38 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيأول خطوة من خطوات الإعداد لحملة الدعوة وكسب التأييد: جمع المعلومات عن المشكلة. تحليل مشكلات المجتمع المحلي. تحديد الحلفاء والمعارضين. تحديد الموارد والإمكانيات. 39 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيغياب التخطيط يؤدي إلى..........: وضوح الأهداف. الخلط في تحديد الأولويات لفت النظر إلى المشكلات إمكانية تحديد الوجهة 40 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيأسلوب من أساليب الإقناع يعتبر فنا مهما في جميع مناحي الحياة وخاصة في التسويق أو فن الإقناع: عدم المبالغة. تكرار المعلومات. توظيف السلطة. اختيار الكلمات المناسبة. 41 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعتبر وسيلة فعالة في الاستفادة من الإعلام حيث يحدث فيها تواصل مباشر مع الصحفيين: الإعلانات المدفوعة. الأحداث العامة. النشرة الإعلامية. المؤتمرات الصحفية. 42 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتشير هذه الخصائص إلى الشخص الذي يتلقى الرسالة ويعالجها: خصائص المستهدف. خصائص الرسالة. أ + ب. خصائص المصدر. 43 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتكتب فيها الوظائف السابقة كل وظيفة بالمسمى الوظيفي لها: أ + ج. المعلومات الشخصية المهارات. الخبرة الوظيفية. 44 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيسبب قيام مندوبي المبيعات بالسرعة في الحديث هو: حب الظهور. عدم ثقتهم في أنفسهم. زيادة نسبة الإقناع. ليس مما سبق. 45 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعد مهارات التصميم الجرافيكي من المهارات التقنية لوظائف: إدارة المشاريع. تكنولوجيا المعلومات. التسويق والإعلان. المبيعات. 46 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيتعتبر وسيلة بسيطة وغير مكلفة لكنها عادة ما لا تكفي وحدها للفت انتباه المصادر الإخبارية: المؤتمرات الصحفية. النشرة الإعلامية. الأحداث العامة. التفاعل مع البرامج الإذاعية. 47 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيجماعات المجتمع المدني المهتمة التي تستطيع تنظيم حملات حشد التأييد لابد أن تتوافر فيها مجموعة من الصفات ليس منها: أن تتأثر مهمتها اليومية بالقرار العام. أن تكون ممثلة لشرائح معينة من المجتمع. أن تكون شرعية. أن تكون رسالتها غير موحدة. 48 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييعتبر هذا الزوج الأكثر أهمية في نظرية يونغ للأنواع : الواعي واللاوعي. الانطوائية والانبساطية. الاتجاه العقلاني واللاعقلاني أ + ب 49 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن أسباب الفشل في الإقناع: أ + ب الترغيب. الترهيب. الحماس المبالغ فيه. 50 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن مكونات الاتجاه: الجانب التأثيري. جميع ما سبق. الجانب الإدراكي. الجانب السلوكيات. 51 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن الأمور التي يجب مراعاتها عند كتابة السيرة الذاتية جميع ما يلي ما عدا: ترتيب وتسلسل الأفكار استخدام ورق جيد. وضع الصورة الشخصية. استخدام الجداول. 52 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهو أول العناصر الخاصة بخطة العمل ولكن يكتب عند الانتهاء من إعداد هذه الخطة: الملخص التنفيذي. الخطة المالية. خطة التشغيل. خطة التسويق 53 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيهي القيادة المبنية بالأخص على علاقة التبادل الاقتصادي كما هو الحال في الاتحاد الأوروبي: القيادة التبادلية. القيادة الحرة. القيادة الديمقراطية. القيادة الموقفية. 54 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن أمثلة المهارات التقنية للوظائف المكتبية والإدارية: معرفة المنتجات. إعداد الفواتير. أ + ب. مهارات إدخال البيانات 55 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن النصائح التي ينصح باتباعها أثناء كتابة السيرة الذاتية: جميع ما سبق. الانتباه للأخطاء تجنب الفجوات الزمنية. عدم الإطالة. 56 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيضمان نجاح حملة حشد التأييد يعتمد على........ : ب + ج. كفاءة مدير العمليات. تقليل الاتصالات الداخلية. التمهل في اتخاذ القرارات. 57 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيمن أسس ومهارات العمل الجماعي: تنمية مهارات التواصل بين الفريق. ب + ج. مشاركة فريق العمل. الاكتفاء بالفكرة الواحدة. 58 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيإذا كان السؤال في المقابلة "لماذا تركت آخر وظيفة لك" فإن الإجابة الأمثل تكون ب.......: توضيح ما تم تعلمه في الوظيفة السابقة. جميع ما سبق. التحدث عن الإخفاقات السابقة. انتقاد صاحب العمل السابق. 59 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائييقوم هذا القانون على مفهوم مؤداه أن العمل يتوسع فيه لكي يملأ الوقت المتاح لإنجازه: قانون باركنسون. ليس مما سبق. جاكسون. ستيفن كوفي. 60 / 60 Category: مساق مهارات حياتية - نهائيجميع ما يلي من صفات القائد ما عدا: واسع الأفق. ذو همة عالية. يتمتع بروح الفريق. لا يتحمل الاختلاف. املأ البيانات التالية لنتمكن من إرسال نتائج اختباراتك إلى بريدك الإلكتروني Your score isThe average score is 75% LinkedIn Facebook Twitter VKontakte 0% إعادة الاختبار خروج أرسل تعليقاً